Ränimetalli arenguajalugu Hiinas
Alates 21. sajandisse sisenemisest, kui hiina eri piirkondades on pidevalt muutunud energia ja toorainete tarneolukord ja hinnad, on ettevõtted, mis ei sobi tootmise jätkamiseks, sunnitud tegevuse peatama, samal ajal kui uute ränimetalliettevõtete ehitamine energia- ja muude tarneeelistega piirkondadesse on veel pooleli. Alates 2004. aastast on riik kehtestanud rea makrokontrolli poliitikaid mõnedele ressursipõhistele tootetööstustele ning ränimetallitööstust kontrollib makrokontrolli riik Ränimetallitööstus on üks tööstusharusid, mille suhtes riik makrokontrolli allub. Viimastel aastatel on ränimetalliettevõtted seisnud silmitsi uute väljakutsete ja valikutega. 1957. aastal, pärast enam kui 50 aastat kestnud arengut, on Hiinas ehitatud ja kasutusele võetud üle 600 ränimetalliettevõtte ning tootmises on endiselt üle 200 ettevõtte, mille tootmisvõimsus on üle 2 miljoni tonni ja tegelik aastane toodang üle 1 miljoni tonni.
Hiina ränimetalli tootmise silmapaistvad omadused võrreldes välisriikidega on järgmised: ränimetalliahjude väiksem võimsus, rohkem üksusi ja üha enam hajutatud tootmisettevõtteid. Selle olukorra eelised Hiina ränimetallide tootmisel on järgmised: lihtne hankida rahalisi vahendeid, lühike ja kiire ehitustsükkel, kiire juurdepääs investeeringukasu, lihtne peatada ja käivitada ahjud, hajutatud liigse energia ja hooajalise hüdroenergia parem kasutamine ning võime pakkuda töövõimalusi rohkematele inimestele ja kasutada ära inimressursse. Probleemid on järgmised: ahju võimsus on väike, halb termiline stabiilsus, häid tehnilisi ja majanduslikke näitajaid ei ole lihtne saada, mõnda arenenud tehnoloogiat ja operatiivjuhtimise kogemust on raske edendada; raske kujundada ühtset tahet ja tegevust ettevõtete vahel, ettevõtted katavad suure ala, skaala ei ole majanduslik.
