Ajaloo mineviku õppetunnid
Alates 19. sajandist on Ameerika Ühendriigid korduvalt kasutanud tariife kaubandustõkete loomiseks. Tüüpilised juhtumid on 1890. aasta McKinley tariifideadus, 1930. aasta Smoot Hawley seadus ja Ameerika Ühendriikide poolt Jaapanile rakendatud kõrge tariifipoliitika. Nende hulgas on Jaapani USA kaubandussõda poolt meile toodud valgustusajastu eriti väärt õppimist.
Jaapani USA kaubandussõja ajal 1980. aastatel pakkus Jaapan välja nn hanede siirde mudeli, et vältida USA tariifisanktsioone, viies tootmisvõimsuse Kagu-Aasiasse, et vältida kõrgeid tariife ja saada odavat tööjõudu.
Jaapani lihtsa tarneahela ülekandmise tõttu on selle olemus lihtsalt vahetada tööstusahela teise riiki tootmiseks, muutmata Ameerika Ühendriikide olemust, kes on Jaapani suurim klient, mis teeb Ameerika Ühendriikidel kaupu jälgimise ja kogumise lihtsaks.
Jaapanis on see tööstusliku ülekande voor põhjustanud ka tõsise töötuse laine. Statistika kohaselt vähenes aastatel 1990–2000 ainuüksi töötleva tööstuse töötajate arv 2,3 miljoni võrra, mis võrdub 3,8% -ga kohalikust töösajast, kaotades töökoha. Hiljem peeti tootmisvõimsuse liigset ülekandmist ka Jaapani majanduse aeglustumise üheks oluliseks põhjuseks 1990. aastatel.
Kuidas peaksid Hiina ettevõtted "globaalseks" ja purjetama selles "tariifisõja" voorus?
Uute väliskaubanduse vormide ümberkujundamine
Aasta alguses läks video "Yiwu boss daami", kes müüb sokke AI kaudu, Internetis viiruslikuks. Videos peab kaupluse omanik vaid "12345" ütlema ja saab tehniliste tööriistade abil kiiresti turundusvideoid genereerida kümnetes keeltes, sobitades tooni ja suu kuju. Need stseenid, mis jätavad "autsaiderid" hämmastunuks, on muutunud igapäevaseks rutiiniks kümnete tuhandete väliskaubanduse kaupmeeste jaoks Yiwu ja mujal.
AI abiga on optimeeritud kogu väliskaubanduse protsess, sealhulgas tootmise kavandamine, väljapanekute tehingud ja kaubanduse täitmine. Piiriülene e-kaubandus jätkub aja, ruumi ja tegevuskulude piirangute läbimist ning "{1}} Hour Not Stop" pole enam unistus.
Tänapäeval muudavad uued vormingud, näiteks piiriülene e-kaubandus, kaubanduse arengumudelit ja hõivavad Hiina väliskaubanduses üha olulisemat positsiooni. Aastal 2024 ulatus Hiina piiriülese e-kaubanduse impordi- ja ekspordimaht 2,63 triljonit jüaani, mis on aastatagune 10,8%. Viimase viie aasta jooksul on skaala kasvanud enam kui 10 korda, saades väliskaubanduse kasvu uueks liikumapanevaks jõuks.
Vastuseks globaalsele tehnoloogilisele revolutsioonile ja digitaalmajanduse arengule tõhusate digitaalsete platvormide ja juurdepääsetavate logistikasüsteemide kaudu, uute tehnoloogiate õppimise, uute meetodite otsimise ja uute kanalite laiendamise kaudu on Hiina väliskaubanduse töötajatel rohkem lahendusi kui raskusi.
Väliskaubanduse „sõbraringi” ümbertegemine
Andmed näitavad, et Ameerika Ühendriigid, kes sünnitasid e-kaubanduse hiiglased nagu Amazon ja Wish, saavutavad 2024. aastaks e-kaubanduse müügi umbes 1,2 triljonit dollarit, turu suurus 9 korda kogu Kagu-Aasia turul ja 32-kordne Lähis-Ida turul.
Kui USA poliitikad muutuvad "suurimaks ebakindluse teguriks", kas Hiina väliskaubandus võib leida teisi turud, mida "asendada"?
Hiina, Jaapani ja Lõuna -Korea koostöö saab Hiina väliskaubanduse peamiseks esiletõstmiseks. Kolme riigi koostöö algas 1999. aastal, kui nad vastasid ühiselt Aasia finantskriisile. Aastatel 1999–2023 kasvas kolme riigi vaheline kaubandusmaht 130 miljardilt USA dollarilt üle 700 miljardi dollarini. Lõuna-Korea pooljuhid ja autotööstuse komponendid, aga ka Jaapani tipptasemel tootmis- ja keemiatooted müüakse kõiki Hiinasse suurtes kogustes, samas kui Hiina põllumajandustooted, majapidamisseadmed ja tööstusega toodetud kaubad laiendavad pidevalt oma turuosa Jaapanis ja Lõuna-Koreas.
Kolme riigi kaubandussõltuvus on siiski alla 20%, palju madalam kui Euroopa Liit (65,7%) ja Põhja -Ameerika vabakaubanduspiirkond (40,2%). Arvatakse, et kui Hiina Jaapani Korea vabakaubandustsoon on loodud, moodustab see tohutu majandusringi, kus on 1,587 miljardit tarbijat, moodustades 23,4% maailma SKP -st.
Lisaks Hiinale, Jaapanile ja Lõuna -Koreale on ASEANist saanud Hiina suurim kaubanduspartner, mille ulatus on 2024. aastaks ligi 7 triljonit jüaani, ja see arv kasvab tänapäevalgi kiiresti. Muidugi on Hiina uus väliskaubanduse ruum neist kaugelt üle. Kuid pole keeruline mõista, et Hiina omab tekkivaid turge aktiivselt oma täieliku tööstusahela, tehnoloogiliste innovatsioonivõimede ja arenevate turgude laienemisega.
Lõppude lõpuks ei puuduta maailm ainult USA -d.
